
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
外貿(mào)創(chuàng)業(yè),在大的行業(yè)選定后,接下來就要進(jìn)一步地細(xì)化行業(yè)與品類。
譬如服裝行業(yè),這就是非?;\統(tǒng)的一個(gè)行業(yè),你需要進(jìn)一步的細(xì)分是做男裝呢、女裝還是童裝。如果是做男裝,是做休閑裝還是正裝。如果是做休閑裝,是做褲裝、外套還是內(nèi)衣。如果是做外套,是做西裝、夾克還是羽絨服等等。
(圖片來源:阿里巴巴)
通過這樣一層層的細(xì)分,確定屬于自己的行業(yè)類目。
行業(yè)類目確定后,譬如男士T恤,接下來就要進(jìn)一步地選品。
如何選品呢?
選品就是要圍繞產(chǎn)品的屬性做優(yōu)選。
譬如男士T恤,從風(fēng)格上講,有韓版的、嘻哈風(fēng)的、商務(wù)風(fēng)的等。
從領(lǐng)型上講,有無領(lǐng)的,有翻領(lǐng)的,也有立領(lǐng)的。
從袖長(zhǎng)上講,有短袖的,有長(zhǎng)袖的,也有無袖的。
(圖片來源:阿里巴巴)
作為B類貿(mào)易,在選品上要把握一個(gè)原則:既要廣,又要重點(diǎn)突出。
所謂廣,就是這個(gè)產(chǎn)品線上的系列產(chǎn)品,你都要布局,都要涉及,讓B類買家看到你的研發(fā)實(shí)力,品類之豐富。
所謂重點(diǎn)突出,就是要突出自己在某個(gè)品類上的優(yōu)勢(shì)。譬如你在韓版T恤上獨(dú)樹一幟。從而鎖定你的精準(zhǔn)買家。
以上就是從市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品上來選品的方法。當(dāng)然作為創(chuàng)業(yè)者,真正能讓你所向披靡的選品方法是做創(chuàng)新。就是直接做市場(chǎng)上沒有的產(chǎn)品。這才是真正的創(chuàng)業(yè)者的水平。
要做到這一點(diǎn),需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)所在的行業(yè)有獨(dú)到的洞察,對(duì)客戶的需求有前瞻性的判斷。
如何具備這種洞察力和判斷力呢?下面我結(jié)合案例來講講。
第一,要善于發(fā)掘客戶的隱性需求。
說到筆,我們通常想到的功能就是書寫工具。市場(chǎng)上做筆具的廠家也是多如牛毛。如果你想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,如何研發(fā)一款能賣到爆的產(chǎn)品呢?
有一次,我發(fā)現(xiàn)我家娃兒拿回了一種如下這樣的筆,說是老師獎(jiǎng)勵(lì)的。
(圖片來源:阿里巴巴截圖)
他還說好多同學(xué)都喜歡這樣的筆。我仔細(xì)研究了下這種筆,發(fā)現(xiàn)這種筆還真有它獨(dú)到的地方,難怪吸引了孩子們的眼光。
這種筆的正式名稱叫“創(chuàng)意磁鐵轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)筆”。
我不知道這種筆是誰發(fā)明的,但是這個(gè)人的確是洞察需求的高手!
首先這種筆的外殼是一些動(dòng)漫人物,其次這種筆采用兩頭都可以書寫的方式,通過磁鐵連接,兩截筆既可以拆開用,也可以連在一起用,而真正最有創(chuàng)新的點(diǎn)是當(dāng)把兩截筆掰開后,通過磁鐵吸引,是可以手握一頭,另外一頭轉(zhuǎn)圈圈的,這完全就是個(gè)玩具啊。而吸引孩子們眼球的最好東西是什么?當(dāng)然是玩具。
所以,你看,研發(fā)出這種筆的人厲不厲害?
按常理看,我們?cè)谘邪l(fā)一支筆的時(shí)候,往往想的是如何設(shè)計(jì)一支更好用的筆,但是這位發(fā)明者敏銳地洞察到對(duì)于小孩子來說,玩具才是他們剛需。因此發(fā)明者將孩子們這種在買筆時(shí)隱藏的玩的需求發(fā)掘出來了,設(shè)計(jì)了這種可以當(dāng)玩具玩的筆。這種筆對(duì)孩子的吸引力大不大呢,你買回去給小孩子試試就知道了。
這就是創(chuàng)新的價(jià)值,如果創(chuàng)業(yè)者具備這樣的能力,產(chǎn)品一推出市場(chǎng)就可以打爆。
同樣是文具用品,我們?cè)賮砜匆粋€(gè)例子。這是一個(gè)筆記本,但是不是普通的筆記本。它的正式名稱叫“減壓睡眠枕頭本”。
(圖片來源:阿里巴巴截圖)
職場(chǎng)工作的人士大都有這樣的體會(huì):偶爾會(huì)有走神的時(shí)候,或者工作沒有頭緒,想找個(gè)東西轉(zhuǎn)移下注意力,又或者午睡的時(shí)候,通常都是趴在桌子上睡覺的,頭要是枕在胳膊上,睡醒后頭和胳膊都不舒服。
于是就有人想到了將職場(chǎng)人士的這種隱性需求在筆記本上發(fā)揮出來。
這種筆記本相比普通的筆記本,外殼上有一層填充海綿,一捏就軟下去,一松手就彈起來,是不是減壓神器?如果午睡的時(shí)候,有了這款筆記本枕著,頭壓在上面,是不是很舒服?
(圖片來源:阿里巴巴截圖)
下面,我們總結(jié)下,如何去洞察用戶的隱性需求?
1.對(duì)目標(biāo)客戶群要有足夠的了解。
上面發(fā)明磁鐵轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)筆的人,顯然對(duì)兒童、小學(xué)生的心理非常了解,發(fā)明枕頭筆記的人,對(duì)職場(chǎng)人士的心理和生活痛點(diǎn)肯定是非常了解。
只有對(duì)目標(biāo)客戶群有足夠的了解,才能發(fā)掘?qū)儆谧约簞?chuàng)業(yè)的真正機(jī)會(huì)。
2.隱性需求必須是剛需才有市場(chǎng)。
光有隱性需求還不夠,這個(gè)隱性需求必須是剛需才能有市場(chǎng)。不是剛需,用戶可買可不買,意味著成功的概率極低甚至沒有。
下面我們來看個(gè)反例。
這是一款用于高層逃生的背包,如圖:
(圖片來源:阿里巴巴截圖)
關(guān)于這款產(chǎn)品的文案是這樣的:
“全球高層建筑近二十年來如雨后春筍般瘋長(zhǎng),過往在每次高層建筑火災(zāi)時(shí)人的生命都是很脆弱、很無助。特別是美國(guó) 911、倫敦大火等事件威脅到生命安全,更是觸動(dòng)每個(gè)人、每個(gè)家庭對(duì)逃生的欲望和需求。逃生時(shí)被大火或有毒濃煙阻擋了逃生去路,就算幸運(yùn)盼來消防車也未必能及時(shí)提供有效的幫助,這時(shí)若能自救才是上策。
SKYSpider 逃生背包因此而創(chuàng)造, 為生命搭建第二通道...”
產(chǎn)品售價(jià)4300元。
我當(dāng)時(shí)看到這款產(chǎn)品后,覺得發(fā)明者看到了某個(gè)潛在的需求點(diǎn)。就是高層尤其是百米高層上的安全防護(hù)問題。譬如發(fā)明者列舉的911事件等,導(dǎo)致逃生困難。這樣看來,是不是高層住戶都有這個(gè)隱性需求呢?
顯然不是,為什么呢?
第一,現(xiàn)在的高層都是有專門的消防逃生通道的。
第二,類似911這樣的撞擊事件大概上百年才出現(xiàn)一次。而剛好又撞到你,這樣的概率實(shí)在太低。不足以形成需求。
第三,真要碰上了那樣的事,得每人都配備一套,而且是大家同時(shí)盡快從外墻逃跑才對(duì)吧,你覺得這種情況現(xiàn)實(shí)嗎?為了預(yù)防這種事情發(fā)生,那辦公室墻上得裝多少個(gè)鉚釘啊。
第四,家庭住宅是否有需要?你想想看,隨便一個(gè)家庭,你認(rèn)為他所在的住宅就那么不安全嗎?嚴(yán)重到消防樓梯都逃不了、嚴(yán)重到會(huì)突然被一架飛機(jī)給撞了?這概率也太低了吧。
總而言之,這種高層逃生的隱性需求有成熟的解決方案,對(duì)逃生包這種產(chǎn)品的需求不是剛需,所以無法足夠的市場(chǎng),對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說,顯然不能選這樣的產(chǎn)品。
當(dāng)然也不是說這個(gè)產(chǎn)品毫無用處,譬如在消防部門或者反恐領(lǐng)域,就有一定的市場(chǎng),但是這個(gè)市場(chǎng)太過于小,而普通創(chuàng)業(yè)公司也很難有這樣的政府資源進(jìn)行滲透。
第二,要具備設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型的能力。
好的創(chuàng)業(yè)者,要有設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型的能力。
因?yàn)槟愣床斓降碾[性需求,市場(chǎng)上往往沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品。這就需要你具備設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型的能力。
我有個(gè)朋友,之前是做手機(jī)殼的,后來他覺得這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化了,就轉(zhuǎn)行,選擇了化妝鏡這個(gè)行業(yè)。他在洞察女性需求方面很厲害,他想到了對(duì)普通的化妝鏡進(jìn)行改造,他認(rèn)為女性在化妝的時(shí)候,也是消磨時(shí)間的過程,需要放松,于是他想到了增加音響的功能,化妝當(dāng)然想要化的好看,于是他想到了增加LED燈功能。
這么好的創(chuàng)意如何實(shí)現(xiàn)呢?他就找了些做化妝鏡的廠家合作,找愿意配合的工廠合作,大家一起把這個(gè)創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。于是就有如下這樣的產(chǎn)品:
(圖片來源:阿里巴巴截圖)
果然,這樣的產(chǎn)品一經(jīng)推出,與普通的化妝鏡就迅速拉開差距,銷量爆好。轉(zhuǎn)行非常成功。
當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)在做的人也很多了。這是后話。
再舉個(gè)反例,有個(gè)朋友跟我聊天,分享他的一個(gè)商機(jī)。他說看到一則新聞,消息說有個(gè)媽媽把孩子放在烈日下的車?yán)铮i上車門就離開了,不知道是媽媽大意了呢,還是真忘了,過了7、8個(gè)小時(shí)后,媽媽才想起來,回到車?yán)锇l(fā)現(xiàn)孩子已經(jīng)不省人事了,送到醫(yī)院搶救。
于是他認(rèn)為這里面蘊(yùn)藏著商機(jī),他認(rèn)為有的父母就是會(huì)忘記把孩子或?qū)櫸飦G在車?yán)锪瞬还?。因此他想發(fā)明一個(gè)報(bào)警產(chǎn)品可以對(duì)車內(nèi)的活體進(jìn)行檢測(cè),當(dāng)熄火后關(guān)門了,報(bào)警產(chǎn)品會(huì)檢測(cè)車內(nèi)是否有活體,如果有就報(bào)警。
應(yīng)該說這種檢測(cè)的技術(shù)不難,那么這樣的產(chǎn)品原型是什么樣的?如果是需要集成在車?yán)锩?,那這個(gè)難度就大了,哪個(gè)汽車廠愿意和你設(shè)計(jì)這么小眾的玩意兒?如果是獨(dú)立的一個(gè)部件就好說,拆裝都方便,但是這個(gè)部件定價(jià)多少?幾十塊、幾百塊還是幾千塊?誰來買單?如果是車主買單的話,活體物(例如孩子、老人、寵物)給忘記關(guān)車?yán)锪?,這樣的概率有多大?是剛需嗎?
這么一分析,你就明白了,這個(gè)項(xiàng)目靠不靠譜。
下面總結(jié)下選品的兩個(gè)技巧:
1.要善于發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求
如何發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求?
a.對(duì)目標(biāo)客戶群要有足夠的了解。
b.隱性需求必須是剛需才有市場(chǎng)。
2.要具備設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型的能力
大家如果有什么不明白,歡迎留言哈。
(來源:超哥電商日記)
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