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準(zhǔn)時交貨指標(biāo)故障:關(guān)于亞馬遜績效指標(biāo)你需要知道這些...

亞馬遜績效指標(biāo)

準(zhǔn)時交貨指標(biāo)故障:關(guān)于亞馬遜績效指標(biāo)你需要知道這些...

眾所周知,亞馬遜績效指標(biāo)是針對第三方賣家設(shè)置的行為準(zhǔn)則,一旦績效指標(biāo)不達標(biāo),那店鋪就極有可能被取消銷售權(quán)限,面臨賬號被封的風(fēng)險。

而作為衡量快遞時效性的重要指標(biāo),準(zhǔn)時送達率(OTDR)對于亞馬遜賣家來說也是非常重要的。在正常情況下,賣家應(yīng)該將OTDR保持在97%以上。如果OTDR低于這個水平,則極有可能影響賣家的賬戶健康,對正常的銷售產(chǎn)生影響。

01
準(zhǔn)時交貨指標(biāo)故障

然后最近,有很多賣家的亞馬遜衡量準(zhǔn)時交貨的指標(biāo)好像出現(xiàn)了故障,不少按時交貨的訂單都被判定為延遲交付。

準(zhǔn)時交貨指標(biāo)故障:關(guān)于亞馬遜績效指標(biāo)你需要知道這些...

(圖片來源:亞馬遜官方論壇)

據(jù)有關(guān)賣家反映:自己店鋪的OTDR最近被降到了97%以下,而在亞馬遜記錄的128次延遲交貨中有59筆訂單實際上是按時交貨的,在亞馬遜的訂單頁面內(nèi)能夠清楚地看到產(chǎn)品是在承諾的日期范圍內(nèi)送達的。

出現(xiàn)該問題后,盡管賣家都曾嘗試通過賣家支持解決該問題,但一直未能解決,這很難讓人不懷疑是否又是亞馬遜的一個技術(shù)故障。

可以看出,亞馬遜準(zhǔn)時交貨指標(biāo)故障對賣家銷售的影響還是很大的。盡管不像其他績效指標(biāo)那樣會直接影響店鋪的“存亡”,但還是會對賣家的日常銷售以及權(quán)重產(chǎn)生一定的影響。

今天,我們就借著這個新政和大家說一下亞馬遜績效指標(biāo)的相關(guān)問題。

02
亞馬遜績效指標(biāo)

亞馬遜績效指標(biāo)是針對第三方賣家設(shè)置的行為準(zhǔn)則,一旦績效指標(biāo)不達標(biāo),那店鋪就極有可能被取消銷售權(quán)限,面臨賬號被封的風(fēng)險。


亞馬遜績效指標(biāo)主要包括:

1、訂單缺陷率(OrderDefect Rate)

2、訂單取消率(CancellationRate)

3、遲發(fā)率(LateShipment Rate)

訂單缺陷率(ODR)

包括60天時間段之內(nèi)存在一種或多種缺陷的所有訂單占訂單總數(shù)的百分比。根據(jù)亞馬遜的規(guī)定,賣家應(yīng)維持低于1%的ODR,這樣才能在亞馬遜上銷售商品。高于1%的ODR可能會導(dǎo)致賬戶停用。

配送前取消率(CR)

在一定時間段內(nèi)賣家在確認訂單前取消的訂單數(shù)量除以訂單數(shù)。配送前取消率=(已取消訂單)/(訂單總數(shù))。根據(jù)亞馬遜規(guī)定,賣家應(yīng)維持低于2.5%的CR,一旦CR高于2.5%,將有可能被封號!

貨品遲發(fā)率(LSR)

是指亞馬遜參考時間范圍內(nèi),在約定發(fā)貨日期之前,沒有按時按時發(fā)貨的自行配送訂單數(shù)占全部自行配送訂單數(shù)的百分比。根據(jù)亞馬遜規(guī)定,賣家應(yīng)維持低于4%的LSR,這樣才能在亞馬遜上銷售商品。高于4%的LSR可能會導(dǎo)致賬戶停用。

如果是因為績效指標(biāo)問題導(dǎo)致的封號,需要注意以下幾點:

1、仔細閱讀郵件,確定您的銷售權(quán)限是因為什么遭到亞馬遜的限制或取消

2、仔細查看自己的賣家指標(biāo),確定哪一個自己的哪一個賣家指標(biāo)不達標(biāo)

3、制定行動計劃:簡要說明將采取哪些措施來解決您在在上一條中確定的問題,并向亞馬遜發(fā)送申訴:制定行動計劃之后,將該計劃與恢復(fù)請求一并發(fā)送給賣家績效團隊。

03
申訴注意事項

1.仔細閱讀郵件,確定您的銷售權(quán)限是因為什么遭到亞馬遜的限制或取消

2.仔細查看自己的賣家指標(biāo),確定哪一個自己的哪一個賣家指標(biāo)不達標(biāo)

3.制定行動計劃:簡要說明將采取哪些措施來解決您在在上一條中確定的問題(提供能夠有效解決問題且清晰明確的行動計劃可提高您恢復(fù)銷售權(quán)限的幾率。)

4.向亞馬遜發(fā)送申訴:制定行動計劃之后,將該計劃與恢復(fù)請求一并發(fā)送給賣家績效團隊。

04
申訴要點

1

找原因并具體化:



正如上文所說,導(dǎo)致績效指標(biāo)過高的原因只要有三個方面,如何確定具體原因呢?

我們可以通過后臺<賬戶狀況>看績效板塊,看具體是哪些指標(biāo)超標(biāo)導(dǎo)致,把對應(yīng)的訂單報告下載下來,再去一一核查這些問題訂單。把所有可能導(dǎo)致買家投訴的問題匯總,并總結(jié)歸納出來。


2

詳細列出解決措施+預(yù)防措施



確認好原因之后,全面而詳細的行動措施和未來措施是非常重要的,這能向亞馬遜表明已經(jīng)找到自己的銷售和庫存管理中存在的問題,并有計劃如何改變自己的銷售策略以解決問題。






申訴框架



1、闡明來意,說明情況

2、闡述導(dǎo)致績效指標(biāo)過高被封號的原因:

·產(chǎn)品破損問題——質(zhì)量把控不到位;

·物流問題——可以結(jié)合實際情況從海外倉系統(tǒng)混亂,旺季包裹數(shù)量激增,物流公司周轉(zhuǎn)慢等原因進行詳細闡述;

·員工問題——人員流動性大,新員工沒有及時發(fā)貨,沒有設(shè)置正確的物流時間,粗心大意發(fā)錯貨都是常見的;

·售后問題——新員工未及時回復(fù)顧客,沒有及時回復(fù)處理買家問題,沒有給到買家合適的解決方案;

·公司管理——公司管理不嚴(yán)格,監(jiān)督不到位,流程不完善,培訓(xùn)不合格,這些都是潛在的導(dǎo)火索。

具體原因可根據(jù)實際情況進行具體闡述,注意靈活變通。

3、行動計劃

·客戶未收到貨的情況下給客戶退款,重新發(fā)一個,盡可能讓客戶滿意,同時保留與客戶交流記錄和重發(fā)的物流截圖;

·如果收到的貨物破損或者錯誤,改用FBA,并對產(chǎn)品的包裝進行進一步改進,加強對于產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控;

·加強公司管理,完善相關(guān)工作流程,加強對于員工的監(jiān)督管理等

4.懇切申請亞馬遜恢復(fù)賬號

如果你有更多申訴問題想要了解的,也可以隨時咨詢交流。

(來源:亞馬遜申訴達人Lucy)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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