如果創(chuàng)業(yè)僅僅是為了錢，很難成功

關(guān)于創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，Kris已經(jīng)寫過兩篇了，18年一篇，19年一篇，20年今天又寫一篇，每年都寫，因?yàn)槊磕甓加龅礁鞣N創(chuàng)業(yè)煩惱的人，于是，再次斗膽分享一下自己的想法。

----你為什么創(chuàng)業(yè)？----

很多人說，當(dāng)然為了錢啊，就是想掙更多錢才創(chuàng)業(yè)啊，老板又給不了那么多。

甚至有些人看到本文題目，就反駁：題目是什么理論，不為錢，難道是為了“天下沒有難做的生意”嗎？我才沒有那么遠(yuǎn)大的“理想”。

但是Kris想說的是，僅僅為了錢和為了養(yǎng)這個(gè)家，本質(zhì)都是錢，但是后者就有責(zé)任在里面了。沒有了責(zé)任就會(huì)缺乏遠(yuǎn)見，決策就容易判定錯(cuò)誤。

所以，Kris 認(rèn)為，如果你僅僅是為了錢而創(chuàng)業(yè)，為了“自己”生活更好，很難成功的。

當(dāng)然，也有些人，創(chuàng)業(yè)是被迫的。

在公司老受氣: 明明很努力工作，老板總是批評(píng)你，說你“天天對(duì)這電腦都不知道干嘛”。上司不理解你，總是安排一些“可有可無”的工作，事情多，人際關(guān)系復(fù)雜。

沒發(fā)揮空間: 自己的工作理念和方式不被老板認(rèn)可，明明自己這些寫的描述，做的圖片挺好的，上司卻說要改，廣告稍微高點(diǎn)都要說要調(diào)下來，結(jié)果調(diào)下來就沒有單了。什么都得聽指揮。遇到像Kris這樣的上司，你們也一定很難受，因?yàn)槲疑抖脊艿煤芗?xì)。

工作不給認(rèn)可：業(yè)績(jī)起來了，說是運(yùn)氣好，說是正好旺季，說是正好設(shè)計(jì)把圖片修改了，說是幸好把廣告調(diào)好了，卻不承認(rèn)自己努力的部分。

老板不給錢：自己這么有才華，這么努力，老板才給那么點(diǎn)工資。

所以，就自己出來，自己做自己老板，多自由啊，可以"輕松"掙到更多的錢了。

但是無論是為了錢和被迫的，大多數(shù)這樣創(chuàng)業(yè)都很難成功。

為什么？

因?yàn)闆]有充分準(zhǔn)備。

什么樣的準(zhǔn)備？你至少得有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，或者你能請(qǐng)到有經(jīng)驗(yàn)的人，或者你像Kris當(dāng)年一樣，有足夠耐心，半年時(shí)間慢慢摸索，不急著上架賣貨先。

然后得好產(chǎn)品，其實(shí)很多賣家朋友就是因?yàn)檫x品不當(dāng)導(dǎo)致的虧損。三分運(yùn)營(yíng)七分選品，不是沒有道理的。

選品都不會(huì)，做亞馬遜虧損的幾率非常大。

其他就不說了。

----五點(diǎn)建議----

這里想跟各位分享的是，真的決定創(chuàng)業(yè)了，給各位的幾點(diǎn)建議：

1.耐心

很多人喜歡“低價(jià)螺旋式打法”就是缺乏耐心的表現(xiàn)，因?yàn)楹苊黠@你們用這樣的方法是希望快速打造爆款，爆款哪有那么簡(jiǎn)單啊。當(dāng)然，Kris不否定這個(gè)打法，但是人家成功未必你成功。

學(xué)習(xí)人家方法一定要看環(huán)境和條件。

人家家底100萬(wàn)拿出來，可以虧一年半載來低價(jià)銷售，你只有10萬(wàn)，如何學(xué)習(xí)人家？不失敗就怪了。

很多人跟Kris交流，當(dāng)知道我從不刷單，從不用什么黑科技，正規(guī)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，都說我是佛系賣家，但是我聽著都有點(diǎn)貶義了。

給我的感覺就是好像對(duì)我說：全世界都刷單，或者站外低價(jià)搞評(píng)論，你這樣做，除了當(dāng)清高，什么都撈不著，有什么用。

當(dāng)然理念不一樣，我也很難說服對(duì)方做什么或者不做什么的。

記?。嘿Y金或者利潤(rùn)永遠(yuǎn)是你活下去的基礎(chǔ)，如果資金不夠，那就保持耐心，等，等你的機(jī)會(huì)。

2. 堅(jiān)持

很多人做不到這個(gè)，前期虧了，或者被封號(hào)了，就說亞馬遜太難了，做不了了，就放棄了。

那么多年來，Kris遇到太多太多放棄的人了。

很多年前Kris還是新手的時(shí)候，去參見培訓(xùn)班，班里二十幾個(gè)人，現(xiàn)在我只知道一個(gè)還和我一樣做亞馬遜的，其他全部放棄了！但是當(dāng)時(shí)很多人都做得比較好的（可能藍(lán)海吧）。后面虧了，被封號(hào)了，或者不夠重視，或者招不到人，慢慢都放棄了。

他們中其實(shí)很多人都是人才來的，但是就是無法堅(jiān)持。這就很可惜了。

3. 保持進(jìn)步

這點(diǎn)很重要，一定要保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，現(xiàn)在任何一個(gè)行業(yè)都競(jìng)爭(zhēng)很激烈，你不進(jìn)步就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超。

例如：Listing優(yōu)化，一開始說主圖很重要，題目很重要，現(xiàn)在附圖也顯得很重要了，A+也出現(xiàn)了，現(xiàn)在視頻也更重要了，視頻廣告也出來了。如果你還用幾年前的思維來優(yōu)化產(chǎn)品，很難贏得競(jìng)爭(zhēng)。

怎么保持進(jìn)步？多看多讀多聽。多看Kris的文章吧，雖然沒有太多直接幫助，起碼多一種不同思維方式，拓展自己思維，多研究。

4. 保持饑渴

對(duì)未來的饑渴（這個(gè)貌似是喬布斯的理論啊）。

其實(shí)，如果你有點(diǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)，然后找到一些好產(chǎn)品，前期掙點(diǎn)錢很容易的，Kris也遇到很多這樣的創(chuàng)業(yè)者。

但是隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，備貨開始多了，壓的資金多了，運(yùn)費(fèi)上漲，亞馬遜費(fèi)用上漲，廣告費(fèi)極高。然后銷量上升到一定程度就沒有進(jìn)步了，才發(fā)現(xiàn)listing很多要優(yōu)化的。

慢慢地，你要做的事情越來越到，例如卻越來越低，前期掙的錢也打進(jìn)去了?；臼沁@樣的循環(huán)。

保持饑渴，就是不要滿足現(xiàn)狀，不要因?yàn)橛X得自己創(chuàng)業(yè)掙了錢就盲目了，盲目擴(kuò)張，盲目招人，盲目選品，目光一點(diǎn)要放遠(yuǎn)點(diǎn)，想遠(yuǎn)點(diǎn)。

5. 吃苦

初創(chuàng)公司，很多事情都沒有完善，就得自己親歷親為，自己采購(gòu)，自己選品，自己拍照，自己P圖，自己運(yùn)營(yíng)，自己打包，自己貼標(biāo)簽。你要是這點(diǎn)苦都不愿意吃，那么很難有進(jìn)步。

當(dāng)然如果你足夠資金直接組建團(tuán)隊(duì)，那是另外一個(gè)話題了。

但是這僅僅是體力上吃苦，心里上的吃苦也會(huì)有。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)你會(huì)遇到各種各樣的問題，工廠給的貨質(zhì)量不行，交貨慢，找人做的圖片不符合標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)慢，甚至貼錯(cuò)標(biāo)，第一個(gè)評(píng)價(jià)就是一星差評(píng)。這些都會(huì)給你帶來極大的痛苦。

如果你想輕輕松松，只是坐在電腦前“運(yùn)營(yíng)”幾下，就可以了，那你還是不合適創(chuàng)業(yè)。

----總結(jié)----

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，之前也寫過兩篇：亞馬遜如何創(chuàng)業(yè)？和亞馬遜創(chuàng)業(yè)容易嗎？ 大家有興趣，可以看看。

其實(shí)技術(shù)性人才創(chuàng)業(yè)成功率是蠻高的，例如計(jì)算機(jī)方面的，人工智能，編程，科研等

但是亞馬遜不屬于這類，就得需要我們一步一個(gè)腳印，按部就班地老實(shí)經(jīng)營(yíng)。

短期的成功或者虧損，其實(shí)不足以說明什么。未來怎么樣，還得看你是否有足夠的耐心和堅(jiān)持，是否保持進(jìn)步和饑渴的心，能吃苦。

最后希望你在決定創(chuàng)業(yè)前，一定要考慮清楚，多看多聽多讀，要理智，不要盲目聽信外界太多的所謂風(fēng)口的信息。如下圖：

（年年新風(fēng)口，年年輕松創(chuàng)業(yè)，哼?。?

最后如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)有什么新見解，歡迎下方留言。（來源：Kris浩）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果網(wǎng)立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。